他心急如焚，却无法回到距离家乡700公里左右的北京，回到他供职的一家互联网科技物流民营企业。
颠覆发生于2020年春节。
彼时，声势浩大的新型冠状病毒疫情瞬间爆发，紧随而至的封村，瞬间阻断了老李的谋生之路。
老李要失业了。
喘不上气，感觉好像在溺水。
和老李有着类似体会的，还有莱德生态的业务经理：“每一天都是末日，快要支撑不下去了。”
这是迫不得已。
因为，他们面临相同的问题——出不去。
昔日繁华的商业街筑起停业的门槛，无一例外，空寂无声。没有人来消费，更没有市场竞争可言。
索性集体休克。
每一扇紧锁的商户门后，都隐藏着紧密关联你我他的市场故事。
对于现金流陷入攸关境地的西贝餐饮，小微餐饮老板理解其中的痛处，不到一月间，其亏损的金额已达几十万元。
西贝餐饮贾国龙面临的压力更甚：按照往年春节的业绩，今年如果没有疫情，西贝春节前后一个月的营收应该有七八个亿。
从七八个亿，陡变为0。
犹如过山车一般的直降。
现金流告急，融资告急，应收账款告急，湖北省养殖行业中的饲料原料供给，更是全线告急。
没有哪家企业能轻松扛起延期复工的代价，正如三十家中国零件供应商饥渴企盼复工一般，海外的进口商已经开始袒露焦虑。
货已经在海上，陈茂云却接到中东客户可能拒收的通知，要求他出示一份物料、人员没有受新型冠状病毒疫情影响的中国官方证明。
一级响应、延期复工、出入境受限，这些，都是压在其头顶的巨石。
也许能撑两个月，也许能撑三个月。
谁来为这场疫情颠簸大势中沉浮的中国企业买单？
长途奔袭的北漂，进不去北京居所的大门。冬日中，蜷缩在酒店的零星个体，也不会有资本方，来为其房租成本买单。
这终究是一道无解的题。
在老李眼中，再没有比如今更绝望的时刻。
即便如此，依旧有酒店在拼尽所有气力，表达着自己的善意，月均自愿花费两百余万，为疫区的医护工作者提供规范的庇护居所。
待到疫情过去，是否还有人记得，不止一家境内企业，曾断臂助人？
是否会有人留意，曾有多少家小微企业，被迫消失在这一轮跌宕变局中？
他们不想死。
他们想活。
即便绝望，我们依旧想说，请相信。
新生的种子顺着峭壁顽强萌芽，正如教育机构的万人线上线下大迁移，餐饮、消费等行业中迸发出的人工智能新机遇，共同构建起特殊疫情背景下的行业新格局。
暂且把这次的磨难理解成一次归零吧。
坚强的企业已经开始自救。
在2月1日盒马发出应聘邀约之后，其对接人的电话被打爆。抱团取暖的薪火热情，被点燃。
疫情产生的损失直接作用于企业，但全社会都在寻找可行的方式进行损失共担。
大疫当前，中国财政已经做出了抉择。
北京公布的16条支持政策中涉及财政政策的便有10条：停征部分行政事业性收费、减免中小微企业房租、补贴小微企业研发成本、降低企业融资成本、优化融资担保服务、实施援企稳岗政策、加大政府采购支持力度等均位列其中。
2月5日刚刚召开的国务院常务会议提出，在前期针对疫情防控已出台各方面措施的基础上，将再推出一批支持保供的财税金融政策。
更多的纾困新措陆续面世。
给行业、给企业带来慰藉的普惠举措，正在不断加持，希望的曙光流动于上海市政府公布的致全市各企业书中，以及苏州市力挺小微企业发展的金融服务上。
虽然不能尽数解决难题，但是至少带来了一丝暖意。
无论如何，请不要放弃希望。
大疫当前，在无数个默默流泪，心生绝望的夜晚，请依然不要放弃希望。
经历过漫长的暗夜后，才会分外爱人间。
老李期待，总有一天，他能走出封闭的村口，回到北京，再次成为撬动科技物流的新生力量。
2020年伊始，中国企业，挺住。
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